缺乏經驗是大部分企業在第一年運營失敗最常見原因之一。 不完善的規劃和業務分析,最終將會增加業務失敗的風險。 在實際操作中, 我們具有豐富商業經驗的高級顧問可以為您提供指導和建議。

透過舉行定期會議,我們會設置業務里程碑,討論員工或利益相關者的未來發展或教您如何應對您的業務中的特殊挑戰。 或者,當問題出現時, 您只需要我們一些特別的建議。

我們聆聽,設計,規劃,實施和監控業務目標並實現這些目標的重要性。 我們還可以幫助您識別抑制增長的問題,提供解決方案,使業務更有利可圖,更具競爭力。 這就是為什麼我們稱自己為“商業建設者”的原因。

我們提供以下服務, 將幫助客戶實現其最佳性能:

  • 提供預算和現金預測
  • 合併行業基準和KPI設置
  • 當業務面臨問題時對恢復操作的建議
  • 準備商業估值的盡職調查和協助來獲得借貸
  • 合併員工績效管理的獎金和股票期權計劃
  • 協助風險投資或私人資金管理

聯繫我們討論您的情況

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